工程建設項目審批管理系統(tǒng)
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開展工程建設項目審批制度改革試點2018年，試點地區(qū)建成工程建設項目審批制度框架和管理系統(tǒng)，審批時間壓減一半以上。2019年，在全國范圍開展工程建設項目審批制度改革，上半年將審批時間壓減至120個工作日。2020年，基本建成全國統(tǒng)一的工程建設項目審批和管理體系。
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全面開展工程建設項目審批制度改革全面開展工程建設項目審批制度改革，統(tǒng)一審批流程，統(tǒng)一信息數(shù)據(jù)平臺，統(tǒng)一審批管理體系，統(tǒng)一監(jiān)管方式，實現(xiàn)工程建設項目審批“四統(tǒng)一”。
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審批管理系統(tǒng)管理暫行辦法推進工程建設項目全程網(wǎng)上辦理，提升審批服務效能，加快形成網(wǎng)上網(wǎng)下一體化審批和管理體系，保障企業(yè)復工復產(chǎn)和工程建設項目順利實施。
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審批管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享交換標準3.0拓展審批事項等基礎表、調(diào)整標準事項清單、增加全程網(wǎng)上辦理信息、調(diào)整圖審信息共享要求、增加全流程主要事項信息、同步調(diào)整消防審驗共享要求、完善區(qū)域評估和告知承諾共享要求、調(diào)整一張藍圖和詳情頁面等九個部分。
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推進審批標準化規(guī)范化便利化加快推進房屋建筑和城市基礎設施等工程建設項目審批標準化、規(guī)范化、便利化，進一步提升審批服務效能，要求大力推進審批標準化規(guī)范化、持續(xù)提升審批便利度、進一步優(yōu)化網(wǎng)上審批服務能力、加強事中事后監(jiān)管。
解決方案全景圖
系統(tǒng)采用五層標準化架構設計，以《工程建設項目審批管理系統(tǒng)數(shù)交換標準》為核心規(guī)范，以"標準化驅(qū)動、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務協(xié)同"為核心理念， 集成"審批服務、綜合受理、監(jiān)督管理、網(wǎng)上報建"四大功能模塊，覆蓋"一窗受理、并聯(lián)審批、聯(lián)合驗收、信用監(jiān)管"等全流程業(yè)務，構建全方位、全流程數(shù)字化管理體系，助力工程審批提質(zhì)增效。
核心優(yōu)勢
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統(tǒng)一入口、并聯(lián)提速
通過“統(tǒng)一信息門戶”集成四大業(yè)務模塊（前期策劃、全流程審批、監(jiān)管、輔助工具），實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、并聯(lián)審批”，平均縮短審批時限30%以上。
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全流程數(shù)字化閉環(huán)
覆蓋項目申報、受理、審批、發(fā)證、監(jiān)管全流程，支持電子證照生成、材料共享復用及審批日志追溯。
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跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通
對接施工圖審查系統(tǒng)、中介超市等外部平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動獲取與業(yè)務協(xié)同。
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多維度可視化監(jiān)管
通過“項目樹”“案件跟蹤”“綜合查詢”等功能，實時監(jiān)控審批進度與異常情況，提升監(jiān)管效能。
